十年洞察:我們從CES Asia看到了哪些成功的科技商業(yè)化路徑
發(fā)布日期:2025/10/14 發(fā)布者:CESAsia3 共閱10804次

2025年6月10日,北京 —— 十年櫛風沐雨,見證科技蝶變。CES Asia 2025春季展圓滿落幕,展會主辦方發(fā)布《CES Asia十年科技商業(yè)化路徑白皮書》,通過梳理VR/AR、AI、5G等八大技術(shù)賽道的演進軌跡及200余個成功案例,提煉出“技術(shù)普惠化、全球本土化、硬件服務(wù)化”三大核心商業(yè)化路徑,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供可借鑒的實踐框架。
技術(shù)普惠化路徑:以規(guī)模化降本實現(xiàn)價值下沉,是消費科技從“小眾嘗鮮”到“全民普及”的關(guān)鍵密碼。該路徑通過技術(shù)簡化、供應(yīng)鏈優(yōu)化,讓前沿成果走進大眾生活。2015年CES Asia首次大規(guī)模展示VR技術(shù)時,設(shè)備價格高昂且內(nèi)容匱乏,商業(yè)化進展緩慢。而后續(xù)參展企業(yè)通過硬件輕量化改進、開放內(nèi)容平臺,逐步降低使用門檻,推動VR設(shè)備價格十年間下降超80%,應(yīng)用場景從游戲拓展至教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。綠聯(lián)科技的發(fā)展同樣印證此路徑:其通過充電、傳輸類產(chǎn)品的規(guī)?;N售形成成本優(yōu)勢,原材料采購價格較中小品牌低10%-15%,得以以高性價比產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場,2024年境外收入達35.44億元,實現(xiàn)全球市場滲透。白皮書顯示,采用該路徑的技術(shù),平均普及周期較行業(yè)縮短40%。
全球本土化路徑:兼顧全球技術(shù)標準與區(qū)域市場特性,是科技企業(yè)實現(xiàn)跨國商業(yè)化的核心策略。該路徑要求企業(yè)在保持技術(shù)核心優(yōu)勢的同時,適配不同區(qū)域的需求差異。2019年CES Asia展示的5G技術(shù),在全球統(tǒng)一標準基礎(chǔ)上,針對亞洲高密度人口居住特征,優(yōu)化室內(nèi)覆蓋方案,快速在中韓等市場實現(xiàn)商用突破。綠聯(lián)科技的全球化布局亦遵循此邏輯:依托展會對接的全球渠道資源,其在國內(nèi)入駐天貓、京東,海外扎根亞馬遜、速賣通,針對不同區(qū)域的接口標準、使用習慣定制產(chǎn)品,2024年境外收入占比提升至57.47%,實現(xiàn)“深圳品牌”到“全球品牌”的跨越。這種“全球技術(shù)+本土適配”的模式,使企業(yè)跨國商業(yè)化成功率提升50%以上。
硬件服務(wù)化路徑:以持續(xù)服務(wù)延伸價值生命周期,是科技企業(yè)突破“一次性銷售”瓶頸的重要方向。該路徑通過硬件搭載智能系統(tǒng),提供持續(xù)性服務(wù),提升用戶粘性與盈利空間。2016年CES Asia展示的智能家居設(shè)備,初期多為單一控制功能,盈利模式局限于硬件銷售。而如今參展的智能家電已普遍搭載AI系統(tǒng),通過用戶行為分析提供個性化服務(wù),如智能冰箱自動提醒食材過期、推薦食譜,從“存儲工具”升級為“健康管理助手”。部分企業(yè)更通過設(shè)備聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù),衍生出增值服務(wù)收入,硬件服務(wù)化使企業(yè)用戶復購率平均提升至30%以上,遠超純硬件企業(yè)。
“十年經(jīng)驗表明,成功的科技商業(yè)化從來不是技術(shù)的單向輸出,而是與市場需求、區(qū)域特性、用戶體驗的深度對話?!闭箷哒关撠熑吮硎荆緦肅ES Asia將設(shè)立“商業(yè)化路徑展示區(qū)”,集中呈現(xiàn)白皮書核心成果,助力創(chuàng)新技術(shù)加速落地。
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